Informations generales
La région métropolitaine de Hambourg est un centre reconnu pour son développement de cluster réussit. Distinguée en tant qu’une de six “Model Demonstrator Regions for modern cluster policy” européenne en 2014, la politique des clusters cherche constamment à améliorer et à encourager la coopération inter-organisationnelle pour plus de progrès et de compétitivité.
Le projet „Espace de co-apprentissage pour les clusters de Hambourg” (11/2016-05/2020), soutenu par le Fonds européen de développement régional (FEDER) et le ministère pour l’économie, la circulation et l’innovation de la ville libre et hanséatique de Hambourg, a été lancé afin de faciliter la mise en commun des connaissances et de soutenir et accompagner l’échange entre les clusters. Le projet a été confié à l’université Helmut Schmidt de la « Bundeswehr » (Force de défense fédérale) et est coordonné et dirigé par la chaire d’économie d’entreprise, en particulier théorie des organisations.
La politique des clusters de Hambourg
La politique des clusters de Hambourg fait partie d’une stratégie globale d’innovation avec le but de rendre Hambourg une capitale européenne de l’innovation. La prochaine étape consiste à améliorer la coopération des clusters afin d’exploiter davantage le potentiel de synergies, de développement et d’apprentissage.
But
But
Le projet de recherche pour le développement d’un espace de co-apprentissage pour les clusters de Hambourg cherche à développer et à implémenter de façon collective une professionnalisation continue des managements de clusters de Hambourg. De plus, le projet accompagne le développement de cross-clustering. La notion de cross-clustering désigne une orientation stratégique, qui vise à établir et à pérenniser les coopérations interdisciplinaires des clusters et qui assure la continuité des interfaces thématiques.
Resultats
Le projet réalisé devrait se concrétiser par l’initiation de l’apprentissage collectif des managements de clusters avec une mise en réseau adéquate, des formats, des processus et des instruments. Des structures durables pour la pérennisation d’une coopération transcluster devraient être développées.
Par quels moyens?
…en animant et en favorisant la coopération transcluster afin de réaliser une mise en réseau efficiente et effective, de permettre les innovations et d’augmenter la valeur ajoutée.
…en identifiant et en appliquant en coopération étroite avec les managements des clusters des méthodes et des outils qui sont adaptés aux besoins des clusters de Hambourg et qui permettent de booster davantage la performance des clusters de Hambourg grâce au développement des connaissances et au transfert de savoir-faire.
… en testant, évaluant et perfectionnant des formats événementiels différents, rassembler les acteurs à travers les clusters et créer une plateforme pour l’échange continu.
…en mettant à disposition des managements de clusters une boîte à outils digitale contenant des outils éprouvés dans le cadre du projet (guides pratiques et modèles). Ces outils vont aider les managements de clusters à répondre plus efficacement aux défis de la coordination au sein et à travers des clusters et à faciliter la coopération transcluster.
…en mettant à disposition une plateforme digitale ou un environnement de travail numérique afin de permettre la coopération inter-organisationnelle, de faciliter des processus d’échange, permettre la coordination et mettre à disposition des informations.